为助推各子公司构建知识产权管理体系，强化科技自主创新能力，树立高新技术企业的标杆引擎作用，以先进带动后进，进一步促进创新成果沉淀转化，提升集团总体创新工作成效，12月28日下午，东实集团运营管理中心在松山湖国际创新创业社区组织开展了2023年第二期“创新面对面”交流活动。

会议伊始，东实集团运营管理中心总监冯显毅围绕集团创新工作目的、创新成果作了简要介绍。据介绍，本次交流活动旨在促进各下属公司有效把握高新技术企业认定的条件和标准，解析高企申报过程中的实务要点及政策条件，规避申报中的共性问题，提高企业申报工作效率与成功率，进一步活跃集团创新工作氛围、促进内外部创新交流平台。

本次交流会特别邀请了东莞松山湖科学城国际知识产权运营中心总经理田凯、东莞市高新技术产业协会郭志刚、东莞小豚智能技术有限公司总经理耿涛来到现场，分别围绕《科技型企业知识产权管理经验及案例分析》《科技创新企业政策解读》《科技创新企业经验交流》主题分享，围绕搭建科技型企业知识产权管理体系、高新技术企业申报流程、政策解读及创新型企业实战经验分享等维度展开全方位分析。

▲外部专家交流分享

会上，东实集团下属企业代表——大创公司副总经理吴碧华、东实环境公司总经理原晓华、东纯兴集团董事长凌力走上讲台，分别作了《高新技术企业培育分享》《高企认定及内部技术创新经验分享》《2024年高企认定推动计划》分享，从高新技术企业培育全流程管理、高企认定及创新研究院申报实战经验、高企认定推动计划及保障措施等全过程展开分享。

▲内部企业交流分享

依托相关汇报内容，在分享交流环节，在座的参会代表发问不断、互动连连，围绕高企申报奖励政策、棉纺行业知识产权体系搭建、创新产品与上下游客户链整合机制、创新应用场景核心转化要点、创新企业研发团队协同管理机制等方面进行深入探讨、交流。

▲现场互动交流

刘波在会上强调，我们要深刻领会国家层面创新驱动发展战略意图，要充分意识到创新始终是实现企业自身高质量发展的第一动力、是企业赖以生存的源头，也是国企在推动中国式现代化建设与深化国有企业改革中的责任与担当。在市场竞争环境中，通过提前布局来抢占先手，强化战略战术谋划，通过技术创新引领行业发展，由先手变先机，锻造企业核心竞争能力。

▲集团董事长、党委书记刘波现场发言

在交流会最后的总结发言中，刘波表示，希望通过本次活动，帮助东实集团各子公司为科技创新管理体系进行赋能，进而强化自主创新意识，全力实现创新能力由量变走到质变，通过不断的自我革新，破除经营发展难题、捕获新发展赛道，实现科技创新与业务深度有机结合，最终提升企业的运营能力与经营效益，共同推动集团高质量发展。